熱線電話:021-58957686
您當前的位置:首頁 > 職場資訊 > 職業指導

有道是:“財聚人散,財散人聚”,意思就是做老板的要懂得與員工分享財富

來源:龍船招聘網 瀏覽量:

有道是:“財聚人散,財散人聚”,意思就是做老板的要懂得與員工分享財富

      財聚人散財散人聚

有道是:“財聚人散,財散人聚”,意思就是做老板的要懂得與員工分享財富,與客戶分享利潤。不懂得分享的人聚不到人。許多老板轉不過這個彎,總是覺得企業本來就只有3%的利潤,還怎么能跟他們分享呢?但這個世界奇怪就奇怪在這個地方,不分享的時候就只是3%利潤,分享了,就可能得到30%的利潤。
事業的感召
良禽擇木而棲。哪怕企業規模很小,只有四五個人,七八條槍。但是,如果企業老總從內心將它當成一份重要的事業來做,那么也同樣會得到別人的認可和加入。事業感召力是強大的,它會高于個人利益并將個人凝聚成一個整體力量,因為人需要覺得自己所做之事是有價值的,是為之驕傲的,這是人性。
品格的魅力
一個非常有魅力的人,往往一呼百應,大家會愿意追隨他;做老板的人,一定要具備這種品格的魅力。為了留住人才,關鍵要留得住員工的心,積極溝通,包含語言溝通和非語言溝通最重要。
溝通是重要的領導技巧,溝通貫穿于職業生涯過程的始終,溝通存在于人們生活的每個角落。溝通是人與人之間相互了解的唯一方式,可以說,人生的第一聲啼哭就是一種溝通,并從此溝通不斷。研究表明,人在覺醒狀態下,有70%的時間在進行各種各樣的溝通,溝通的重要性由此可見一斑。溝通的類型有單向的溝通和雙向溝通,積極溝通有三個指標:準確性、實時性和效率。品績管理模式不拘泥于探討溝通的定義和概念,重在探索溝通中的一些關鍵技巧,指導職場實踐運用。
成長的空間
企業需要在員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長空間,因為即使再平凡的員工,他都希望成長;作為領導,須讓員工覺得在這里他會有光明的職業前途和發展空間。
要留住人才當然只靠高薪不行!因為,據馬**的人的需求層次分析,員工的需求是多種多樣的,所以,要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質激勵——高薪,只是其中的一種途徑,而更高層次上的需求如尊重需求、自我實現需求等,在留住人才中尤為重要。
口碑的作用
口碑作用對企業來說也非常重要,企業要善待每一個離開公司的人,因為口碑更多是離開公司的人所形成的。所以千萬要善待離職人員,盡量的別讓人家通過律師打著官司離開,就算企業最后勝訴,得到了什么呢?企業在員工身上省的那點錢都給了律師了,善待離職人員,公司在業內也會有一個好口碑,口碑好,自然有更多的人愿意投你麾下,愿意成為老板的事業伙伴。 
分享到:
相關推薦
暫無相關推薦
客戶服務熱線
021-58957686
工作日 9:00-18:00
微信公眾號
手機瀏覽

Copyright C 2009 All Rights Reserved 版權所有 龍船招聘網 滬ICP備05054197號

地址:上海浦東新區巨峰路1585弄62號 EMAIL:[email protected]

用微信掃一掃

山西十一选五走势